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案例分析資料
當前位置:信管網>> 信息系統項目管理師案例分析資料(采購管理)



  • 2018下半年系統集成項目管理工程師案例分析真題試題考前模擬練習(16) 2018-10-22
    2018下半年系統集成項目管理工程師案例分析真題試題考前模擬練習(16)?閱讀下面說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。[說明]某網絡建設項目在商務談判階段,建設方和承建方鑒于以前有過合作經歷,并且在合同談判階段雙方都認為理解了對方的意圖,因此簽訂的合同只簡單規定了項目建設內容、項目金額、付款方式和交工時間。 [更多...]
  • 案例問題:請簡要說明小王制定的合同管理制度主要應涉及哪些方面的管理。 2018-10-19
    [問題](5分)請簡述it服務管理的業務價值。請簡要說明小王制定的合同管理制度主要應涉及哪些方面的管理。案例問題分析(僅供參考,非信管網標準答案,信管網標準答案查看下面鏈接):【問題1】(1)合同簽訂管理(2)合同履行管理(3)合同變更管理(4)合同檔案管理 [更多...]
  • 2018下半年系統集成項目管理工程師案例分析真題試題考前模擬練習(3) 2018-09-28
    2018下半年系統集成項目管理工程師案例分析真題試題考前模擬練習(3)閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。[說明]某國有大型制造企業h計劃建立適合其業務特點的erp系統。為了保證erp系統的成功實施,h公司選擇了一家較知名的監理單位,幫助選擇供應商并協助策劃erp的方案。在監理單位的協助下,h公司編制了招標文件,并于5月6日發出招標公告,規定投標截止時間為5月21日17時。在截止時間前,h公司共收到五家公司的投標書 [更多...]
  • 2017信息系統項目管理師案例分析大全(13) 2017-04-20
    假設某項目的主要工作已經基本完成,經核對項目的"未完成任務清單"后,終于可以提交客戶方代表老劉驗收了。系統集成公司a于2009年1月中標某市政府b部門的信息系統集成項目。經過合同談判,雙方簽訂了建設合同,合同總金額1150萬元, [更多...]
  • 信息系統項目管理師中高級案例要點總結(十) 2016-03-08
    熟悉招投標法和政府釆購法可能案例模式:招投標法和政府采購法是采購管理的考試重點,出題模式往往是敘述一段案例讓考生判斷案例中得做法是否得當。以及說明理由,所以說招投標法和政府釆購法不論是上午還是下午案例都是考察重點,需要掌握。除此之外還有以下2個考點需要掌握。①考察合同的種類,關于合同種類是釆購管理的一個重點,下面詳細講解下。三種基本合同類型:總價合同、成本補償合同和計量(工料〕合同總價合同是指對合同工作規定一個總價。從成本風險的角度說,業主的成本風險最低。再這種合同下,業主最關心的是工作范圍。只有工作范圍很清楚的項目,才可以釆用總價合同。 [更多...]
  • 2015上中級系統集成案例真題3:信息系統集成公司A(以下簡稱A公司)于2012年5月承接了某市級銀行的計費數據庫 2015-06-02
    2015年上半年軟考中級系統集成項目管理工程師下午案例分析真題信息系統集成公司A(以下簡稱A公司)于2012年5月承接了某市級銀行的計費數據庫系統開發項目,約定在該銀行十三個本地網點計費系統建設中提供硬件平臺及相應軟件產品,并由A公司負責系統總集成,以及后期相關的運維工作。由于感覺技術比較單一, [更多...]
  • 合同索賠案例:系統集成公司A于2009年1月中標某市政府B部門的信息系統集成項目。經過合同談判,雙方簽訂了 2014-09-28
    【解析】系統集成公司A于2009年1月中標某市政府B部門的信息系統集成項目。經過合同談判,雙方簽訂了建設合同,合同總金額1150萬元,建設內容包括:搭建政府辦公網絡平臺,改造中心機房,并采購所需的軟硬件設備。A公司為了把項目做好,將中心機房的電力改造工程分包給專業施工單位C公司,并與其簽訂分包合同。在項目實施了2個星期后,由于政府B部門 [更多...]
  • 2014年上半年系統集成項目管理工程師案例分析真題試題二 2014-05-29
    國內某信息系統集成商承接了某跨國公司的一項信息系統集成項目。在雙方簽訂的合同中明確規定,進口材料的關稅不包括在承建集成商的材料報價之中。由業主自行支付。但合同未規定業務的交付日期,只是規定,業主應在接到承建方提交的到貨通知單30天內完成海關放行的一切手續。 [更多...]
  • 2013下半年系統集成項目管理工程師案例分析試題二與解析 2014-02-25
    信息系統集成項目合同書的截取部分,合同書部分條款如下:一、合同書1、項目概況該項目主要任務是數據中心建設,其中包括整棟大樓的綜合布線和數據中心使用支撐平臺開發部分內容。2、項目范圍合同中約定全部內容3、合同工期2012年2月21日~2012年9月30日4、合同價款和付款方式本項目采用總價合同,合同總價為貳佰萬元人民幣;并按照工程量逐段驗收付款;工程竣工時支付全部合同價款。 [更多...]
  • 2013下半年中級系統集成項目管理工程師案例分析真題第二題試題與解析 2013-11-09
    信息系統集成項目合同書的截取部分,合同書部分條款如下:一、合同書1、項目概況該項目主要任務是數據中心建設,其中包括整棟大樓的綜合布線和數據中心使用支撐平臺開發部分內容。2、項目范圍合同中約定全部內容3、合同工期2012年2月21日~2012年9月30日4、合同價款和付款方式本項目采用總價合同,合同總價為貳佰萬元人民幣;并按照工程量逐段驗收付款;工程竣工時支付全部合同價款。5、質量標準 [更多...]
  • .如何簽訂和履行合同 2013-06-03
    小李是國內某知名IT公司的項目經理,負責西南某省的一個企業信息系統項目建設的管理。 在該項目合同中,簡單列出了項目承建方應該完成的工作,據此小李自己制定了項目的范圍說明書,甲方的有關工作由其信息中心組織和領導,信息中心主任兼任該項目的甲方經理。可是在項目實施過程中,有時是甲方的財務部直接向小李提出變更需求,有時是甲方的銷售部直接向小李提出變更需求,而且又是這些需求又是矛盾的,面對這些變更需求,小李試圖用范圍說明書來說服甲方,甲方卻動輒用合同的響應條款作為依據,而這些條款要么太粗,不夠明確,要么小李與他們理解不同,因此小李對這些變更需求不能簡單的接受或拒絕而左右為難,他感到很沮喪,如果不改變這種狀況,項目看來是遙遙無期。 問題一、針對上述情況,請分析問題產生的原因 問題二、如果你是小李,你怎樣在合同談判、計劃和執行階段分別進行范圍管理 問題三、說明合同的作用,詳細范圍說明書的作用,以及兩者之間的關系 問題解答: 問題一、問題產生的原因: 1、合同沒有制定好,沒有對具體完成的工作行程明確清晰的條款 2、甲方沒有對各部門的需求及其變更進行統一的組織和管理 3、缺乏變更/ [更多...]
  • 2013信息系統項目管理師案例分析之招投標常考問題及案例實例 2013-04-01
    如果案例涉及招投標、合同等內容,請大家注意以下幾點: 一、可能出現問題的幾個環節: 1、在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15 日前,招標人可以以書面形式對已發出的招標文件進行必要的澄清或修改。 2、依法必須招標的項目,自招標文件開始發出之日起至提交投標文件截止之日止,最短不得少于20 日。 [更多...]
  • 2012年上半年系統集成考試案例分析真題與解析(第一題):某信息系統集成企業隨著 2012-09-06
    2012年上半年系統集成考試案例分析真題(第一題):某信息系統集成企業隨著 [更多...]
  • 合同法相關法律法規案例分析題 2011-09-26
    A方,某IT公司;B方,某大學信息工程學院;C方,另一家IT公司。A方在開發數字圖書館系統時遇到了一個很大的難題:隨著數字圖書館容量的不斷擴大 [更多...]
  • 信息系統項目采購管理案例之合同履行案例 2011-05-16
    幾個月后,B方查賬時發現多發了50臺噴墨打印機,此時A方已將全部打印機開箱使用。B方要求A方返還合同中減免的15000元設備款。 【問題1】(9分)-、·,一‘ 請用250字以內文字分析,B方應如何處理電腦顯示器的破損問題? 【問題2】(9分) 請用160字以內文字說明,B公司所提供的隨機預裝軟件是不是正版軟件? 【問題3】(7分) 請用150字以內文字說明,A方是否應該返還合同中減免的15000元設備款? [更多...]
  • 信息系統項目采購管理案例之非招標采購案例 2011-05-16
    于是,出版社向政府采購主管部門提出了增加16萬采購預算的申請,但該申請沒有得到政府采購主管部門的批準。 【問題1】(7分) 請用150字以內文字分析,巴力社長為什么提議采用“競爭性談判”采購方式?采用該種采購方式應當獲得什么部門的批準? 【問題2】(12分) 請用300字以內文字說明,出版社技術改造處草擬的采購程序中哪三條不符合“政府采購法”?為什么? 【問題3】(6分) 請用200字以內文字分析,出版社提出的增加16萬 [更多...]
  • 信息系統項目采購管理案例之技術采購案例 2011-05-16
    【問題1】(7分) 《中華人民共和國合同法》規定,委托開發完成的發明創造,除當事人另有約定的以外,申請專利的權利屬于研究開發人。A方委托B方研究該項智能化檢索技術,雙方在委托研究合同中并未明確約定該項技術的專利申請權的歸屬問題,B方作為研究人有權單獨為該項技術申請發明專利。 【問題2】(8分) 《中華人民共和國合同法》規定, [更多...]
  • 信息系統項目采購管理案例之評標標準案例 2011-05-16
    別制定硬件和軟件的評標標準。李總工程師還提醒,在軟件招標采購中,應防止個別投標人惡意抬價或惡意壓價。 【問題1】(8分) 請用350字以內文字分析,李總工程師為何指示將系統硬件部分和軟件部分分開招標? 【問題2】(9分) 請用250字以內文字說明,對于技術處草擬的評標標準,原則上應該怎樣修改才能適應硬件設備的招標采購? 【問題3】(8分) 請用200字以內文字說明,在非通用軟件招標采購中,為防止個別投標人惡意抬價或惡意壓價,應該怎樣修改“報價分計算方法”? [更多...]
  • 信息系統項目采購管理案例之投標人資格案例 2011-05-16
    【問題1】(10分) 請用300字以內文字說明,招標公告中對投標人資格所提條件中,哪些是合法的?哪些是違法的? 【問題2】(8分) 請用250字以內文字說明,A, B兩公司所組成的聯合體是否符合招標文件對投標人資格條件的規定? 【問題3】(7分) 請用200字以內文字說明,C公司的做法是否符合有關的法律規定? 9.1.2案例分析 [更多...]
  • 信息系統項目采購管理之招投標案例 2011-04-20
    在某行業信息化工程建設中,C公司已經承接了該行業全國80%的工程項目,各省的建設方案全部采用由C提供的成熟方案,該成熟方案包括網絡建設方案、網絡設備選型、主機選型、存儲備份設備選型、安全方案、行業應用軟件方案等,各省項目的平均合同價格大約在1500萬元至2000萬元。 [更多...]
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