2019下半年信息系統項目管理師真題答案解析（36-40）
2019下半年信息系統項目管理師真題答案解析（36-40）
36、下表給出了某項目到2019年6月30日為止的成本執行（績效）數據。如果當前的成本偏差是典型的，則完工估算（eac）為：（ ）元。
a、48000
b、44000
c、42400
d、41200
信管網參考答案：a
【信管網解析】
a的ev=2200；b的ev=2500；c的ev=2500；d的ev=1200；e的ev=2100；f的ev=1500
總的ev=12000
cpi=ev/ac=12000/14400=0.83
典型偏差時，eac=bac/cpi=40000/12000/14400=48000
掙值管理：http://www.514839.live/pm1/64474.html
37、（ ）不是現行iso 9000系列標準提出的質量管理原則。
a、以產品為中心
b、領導作用
c、基于事實的決策方法
d、與供方互利的關系
信管網參考答案：a
【信管網解析】
iso 9000 質量管理的八項質量管理原則：1、以顧客為中心；2、領導作用；3、全員參與；4、過程方法；5、管理系統的識別；6、持續改進；7、基于事實的決策方法；8、與供方互利的關系。
a、樹形圖
b、過程決策程序圖
c、優先矩陣
d、親和圖
信管網參考答案：b
【信管網解析】
新七質量工具包含親和圖、過程決策程序圖、關聯圖、樹形圖、優先矩陣、活動網絡圖和矩陣圖。其中，過程決策程序圖(pdpc)用于理解一個目標與達成此目標的步驟之間的關系。pdpc有助予制訂應急計劃，因為它能幫助團隊預測那些可能破壞目標實現的中間環節。
新七工具：http://www.514839.live/pm1/65805.html
a、質量規劃
b、質量保證
c、質量控制
d、質量改進
信管網參考答案：c
【信管網解析】
此題目考查的是項目質量管理的三個過程：規劃質量管理、實施質量保證、質量控制。
規劃質量管理是識別項目及其可交付成果的質量要求和標準，并準備對策確保符合質量要求的過程。
實施質量保證是審計質量要求和質量控制測量結果，確保采用合理的質量標準和操作性定義的過程。
質量控制是監督并記錄質量活動執行結果，以便評估績效，并推薦必要的變更過程。
a、討論
b、敘述
c、征詢
d、說明
信管網參考答案：b
【信管網解析】
參與程度由強到弱依次是：參與討論—征詢—說明—敘述；控制程度由強到弱依次是：敘述—說明—征詢—參與討論。
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