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中項知識點:整體管理6個管理過程及各過程輸入、工具技術和輸出匯總
來源:信管網??2020年04月20日? 【信管網:項目管理師專業網站所有評論

系統集成項目管理工程師知識點:

項目整體管理6個管理過程及各過程輸入、工具技術和輸出匯總

(1)建立項目章程

輸入:1.項目工作說明書2.商業論證3.協議4.事業環境因素5.組織過程資產

工具和技術:1.專家判斷2.引導技術

輸出:項目章程

(2)制定項目管理計劃

輸入:1.項目章程2.其他規劃過程成果3.事業環境因素4.組織過程資產

工具和技術:1.專家判斷2.引導技術

輸出:項目管理計劃

(3)指導和管理項目執行

輸入:1.項目管理計劃2.批準的變更請求3.事業環境因素4.組織過程資產

工具和技術:1.專家判斷2.項目管理信息系統3.會議

輸出:1.可交付成功2.工作績效數據3.變更請求4.項目管理計劃更新5.項目文件更新

(4)監控項目工作

輸入:1.項目管理計劃2.進度預測3.成本預測4.確認的變更5.工作績效信息6.事業環境因素7.組織過程資產

工具和技術:1.專家判斷2.分析技術3.項目管理信息系統4.會議

輸出:1.變更請求2.工作績效報告3.項目管理計劃更新4.項目文件更新

(5)實施整體變更控制

輸入:1.項目管理計劃2.工作績效報告3.變更請求4.事業環境因素5.組織過程資產

工具和技術:1.專家判斷2.會議3.變更控制工具

輸出:1.批準的變更請求2.變更日志3、項目管理計劃更新4.項目文件更新

(6)結束項目或階段

輸入:1.項目管理計劃2.驗收的可交付成功3.組織過程資產

工具和技術:1.專家判斷2.分析技術3.會議

輸出:1.最終產品、服務或成果移交2.組織過程資產更新



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